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1. Análise SWOT

A matriz de SWOT é uma das ferramentas mais utilizadas na gestão estratégica competitiva, a partir dela é possível relacionar as oportunidades e ameaças que compõem o ambiente externo com as forças e fraquezas encontradas no ambiente interno da organização. Ao cruzar as informações da matriz de SWOT pode-se obter o diagnostico da empresa, bem como definir estratégias de atuação.

No quadro abaixo é possível identificar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças a que a Goworking está sujeita:

|Forças |Fraquezas |
|Ampla estrutura, oferecendo todos os componentes de um |Poucos computadores para uso comum; |
|escritório formal (internet, salas de reuniões, telefone, |Inexperiência dos sócios quanto ao negócio; |
|recepcionista, cafezinho), a um custo bem mais baixo quando |Necessidade de capital de terceiros para a abertura do negócio; |
|comparado ao escritório individual; |Pequena probabilidade de formar parcerias para disseminação do |
|Networking dos sócios nas áreas de TI, direito, varejo e |conceito de Coworking. |
|consultoria; | |
|Experiência dos sócios em gestão; | |
|Baixo custo de manutenção do negócio; | |
|Secretária bilíngüe; | |
|Escritório virtual; |