HABILIDADES DO ADMINISTRADOR Prova Did tica

HABILIDADES DO
ADMINISTRADOR
STÉFANY MARCHI DE ANDRADE

ADMINISTRAR
• Administrar diz respeito ao desempenho da organização como um todo em um determinado contexto (ANDRADE; AMBONI, 2007).
• Entender o que é a administração em condições de incerteza, instabilidade e imprevisibilidade é uma questão ímpar que propõe desafios para qualquer gestor poder sobreviver e se manter no mercado, cada vez mais competitivo. Fonte: FACIMA
(2014)

TRABALHO EM EQUIPE
• Estamos convivendo com situações que estão exigindo o trabalho em equipe e a cooperação de todos para facilitar o alcance dos objetivos comuns das equipes e das organizações. • O profissional do campo da
Administração tem de ter a capacidade/habilidade de saber fazer para traduzir todo o conhecimento em ações práticas que proporcionem resultados significativos para as organizações e sociedade.

Fonte: FACIMA
(2014)

SUCESSO

Fonte: FACIMA
(2014)

• Segundo Katz, o sucesso do administrador depende mais do seu desempenho e da maneira como lida com pessoas e situações do que de seus trações particulares de personalidade; • Depende daquilo que ele consegue fazer e não daquilo que ele é;
• Esse desempenho é o resultado de certas habilidades que o administrador possui e utiliza;
• Uma habilidade é a capacidade de transformar conhecimento em ação e que resulta em um desempenho desejado.

HABILIDADES DO
ADMINISTRADOR
• Para Katz, existem três tipos de habilidades importantes para o desempenho administrativo bemsucedido: • Habilidades
Técnicas
• Habilidades
Humanas e
• Habilidades
Conceituais

Fonte: FUNDASUL
(2014)

HABILIDADES TÉCNICAS
• Envolvem o uso especializado; de

conhecimento

• Facilidade na execução de técnicas relacionadas com o trabalho;
• Com os procedimentos de realização;

HABILIDADES TÉCNICAS
• Uma pessoa possui habilidade técnica quando compreende e tem domínio da atividade que realiza;
• Esta é a habilidade típica de um profissional que executa seu trabalho pessoalmente, como um engenheiro,