Grazielle
2 - O posicionamento em relação a administração científica foi que considera o desempenho das pessoas depende muito menos dos métodos de trabalho. A Teoria das Relações humanas foi totalmente oposta à Teria Clássica que focava apenas a estrutura organizacional.
3 – A experiência de Hawthorne entendia a relação entre a intensidade da iluminação e a eficiência dos operários, que seria avaliada por meio da produção.
4 - O nível de produção é resultado da integração social
- Comportamento social dos operários
- Recompensas e sanções sociais
- Grupos informais
- Relações humanas
- Importância do conteúdo do cargo
- Ênfase nos aspectos emocionais
5 – As pessoas são incentivadas quando o estimulo é financeiro.
6 - A estrutura enfatizada é uma estrutura social racionalmente organizada.
7 – V- V- V- V - V
8 - As decorrências da Teoria das Relações Humanas foram: Motivação, liderança organização informal.
9 - A vantagem encontrada na teoria das Relações Humanas é sobre o fato dos grupos informais.
10- Frustração pode levar as certas reações generalizadas: Desorganização do Comportamento,agressividade, reações emocionais,alienação e apatia.
12 - Se coincidem quando transfere a ênfase nas tarefas e na estrutura, da Abordagem Clássica, para a prioridade com as pessoas e os grupos sociais.
13 - Principais críticas são: visão simplificada do indivíduo, créditos da imagem enfoque manipulativo das relações humanas.
14 -
Aspectos Teoria Clássica Teoria Das Relações Humanas
Organização Trata a organização como máquina Trata a organização como grupo de pessoas
Ênfase Enfatiza as tarefas ou a tecnologia Enfatiza as pessoas
Inspiração Inspiram em sistemas de engenharia Inspirada em sistemas de psicologia