Governança corporativa no grupo ORSA

GOVERNANÇA CORPORATIVA

Ato de governar, administar, regular o andamento das corporações através de relatórios com máxima transparência das informações, para conduzir as diretrizes, influenciando efetivamente nas decisões de forma participativa, cuidando assim dos interesses dos sócios e acionistas e demais investidores(stakeholders). GOVERNANÇA
CORPORATIVA
Os mecanismos de governança corporativa vêm evoluindo gradativamente no país. Esse movimento é muito importante para a consolidação de um ambiente de mais proteção aos acionistas investidores e maior incentivo às empresas na busca de recursos no mercado de capitais.

GOVERNANÇA CORPORATIVA

Transparência
Governança : Participação
Representação
Remuneração

IBGC

No Brasil, o grande avanço ocorreu em 1999 com a criação do Instituto Brasileiro de Governança
Corporativa (IBGC) com o objetivo de divulgar as boas práticas de governança no país. Em
2000, o IBGC publicou o Código Brasileiro das
Melhores Práticas de Governança Corporativa

FIGURA I
A Figura 1 demonstra como está estruturada a dinâmica de funcionamento da governança corporativa baseada nos princípios do código brasileiro.

Conselho de
Controladores

Administração
Fiscalização
Fiscalização

Estratégias
Equidade de Direitos

Diretoria Executiva

Transparência

Prestação de Contas “ Accountability ”
Demais Partes Interessadas

Acionistas
Figura 1

Realidade atual da Governança:
Na atual situação, em função da percepção generalizada entre os investidores sobre o mercado brasileiro de ações, a maioria das empresas não consegue obter uma precificação adequada. A razão para esse desconto seria, de acordo com o gráfico 1, elaborado por MALUF (2000), a falta de transparência e de garantias aos acionistas investidores.Buscando minimizar esse problema, a
Bolsa de Valores de São Paulo criou em 2000 o
“Novo Mercado”.

GRÁFICO I
GRÁFICO I
Gráfico 1

Desconto dos Investidores por Falta de