Gol - linhas aereas

819 palavras 4 páginas
Empresa:
A GOL foi criada em 2001 baseada na missão de popularizar e democratizar o transporte aéreo no Brasil e na América do Sul. Sua estratégia é voltada para o crescimento rentável resultante de uma estrutura de baixo custo e alta qualidade no atendimento ao cliente, o que permite oferecer tarifas reduzidas e, consequentemente, uma opção de transporte acessível a todos.
As atividades foram iniciadas sob a forma de sociedade por ações em 12 de março de 2004, devidamente constituída de acordo com as leis do Brasil. Somos uma sociedade a prazo indeterminado especializada no transporte aéreo regular de âmbito nacional e não regular de âmbito internacional de passageiros, cargas ou malas postais, na conformidade das concessões das autoridades competentes. Nossos ativos relevantes consistem em: (i) ações de emissão da VRG, empresa por nós controlada, (ii) três subsidiárias financeiras estrangeiras, (iv) disponibilidades de caixa, (v) equivalentes de caixa e (vi) investimentos de curto prazo.

Estratégia:

A estratégia da empresa é capitalizar suas vantagens competitivas ao mesmo tempo em que fortalece sua capacidade de recuperação financeira, com base em quatro principais pilares estratégicos: aumentar a receita de transporte de passageiros, expandir as receitas auxiliares, reduzir custos e aumentar a capacidade de recuperação financeira. Para implementar estas estratégicas, segue alguns planejamentos:

Tirar Proveito da Forte Posição de Mercado no Brasil e na América Latina
Melhorar a Eficiência Operacional e a Capacidade de Recuperação Financeira
Expandir a Base de Clientes
Aumentar parcerias
Estabelecer e Aumentar Ainda Mais os Negócios de Receitas auxiliares

Estrutura, sistemas e controles:

A GOL oferece atualmente a mais extensa e conveniente malha de rotas na América do Sul e Caribe, Em fevereiro de 2013, ofereceu cerca de 970 voos diários para 65 mercados domésticos e 10 internacionais na América do Sul, Caribe e Estados Unidos.

Consegue

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