Gestão ibm

Com uma grande tendência do mercado, o freelancer hoje, ganha muito espaço em grandes empresas, assumindo cargos no mercado do jornalismo, propaganda, designer, web, tecnologia da informação, música, fotografia, programação, arquitetura e muitos outros. Porém essa forma de trabalho se desvincula das demais, pois o local de trabalho é sua própria casa, onde sua principal ferramenta é a internet. Com isso você faz o seu próprio horário. O trabalho de freelancer reserva surpresas tanto positivas quanto negativas. A palavra freelancer, é um termo em inglês para denominar o profissional autônomo, que se autoemprega em diferentes empresas ou, ainda, guia seus trabalhos por projetos, captando e atendendo seus clientes de forma independente.
Os modelos de gestão inovadores do século XXI exigirão que seja criado um ambiente dentro das empresas que promova e incentive o uso da criatividade dos funcionários e estimulando-os a experimentar suas idéias. Estamos falando de clima e cultura organizacional e de motivação dos funcionários, sendo assim cada vez mais se distanciando dos modelos de organizações burocráticas.
A IBM está fazendo um dos movimentos mais ousados de sua história de 94 anos. Não se trata apenas de mudar para garantir o lugar que ocupa atualmente como número um no setor de tecnologia da informação. É uma questão de sobreviver, no longo prazo, num cenário que se renova a cada instante. E, para isso, a multinacional americana está reformulando seu modelo de gestão. Está ficando para trás um sistema engessado e burocrático que não se ajusta mais à agilidade necessária a uma empresa de tecnologia. Ao longo das décadas, esse jeito de trabalhar foi podando a criatividade dos funcionários e tornando os líderes distantes e intocáveis. O reflexo natural disso foi perda de competitividade e desmotivação generalizada. No novo modelo, saem as regras e entram três valores que funcionam como pilares: confiança e responsabilidade individual, inovação e