Gestão financeira

Gestão Financeira

Objetivo
Como todo negócio, a incubadora tem receitas e despesas. A gestão financeira, portanto, consiste no planejamento, acompanhamento e controle dos recursos financeiros da incubadora, sejam eles oriundos da vendas dos serviços ou dos parceiros e investidores. Assim, é preciso desenvolver mecanismos que permitam ao gestor da incubadora saber com precisão o volume de que dispõe, necessidades e capacidade de investimento. Além disso, a gestão financeira deve incumbir-se de captar novas fontes de recursos para a incubadora. Fatores Críticos
Para uma boa gestão financeira, é preciso desenvolver e usar documentos de controle de entrada e saída de recursos, de forma a identificar pontos críticos e necessidades de investimento. A seguir, algumas etapas importantes para a gestão eficaz dos recursos financeiros da incubadora.
1. Elaboração de Planilha de Investimentos. Esta atividade visa reunir as informações sobre usos e prazos de desembolso de recursos financeiros em investimentos necessários para a criação ou o desenvolvimento da incubadora. Para uma melhor observação dos recursos necessários nas diversas fases do programa de incubadora, devemos separar os investimentos em:
1. Gastos pré-operacionais: desembolsos efetuados antes da inauguração efetiva da incubadora (constantes no plano negócios inical).
2. Instalações físicas: desembolsos oriundos da adequação, construção e conservação da instalação física da incubadora.
3. Equipamentos: desembolsos realizados visando a compra de equipamentos para o início e continuidade das atividades operacionais da incubadora.
4. Despesas gerais: como se trata de investimentos, neste item relacionamos desembolsos iniciais que poderão existir na implantação e inauguração da incubadora.
5. Reservas: são valores desembolsados para formação de um caixa. 2. Elaboração de Planilha de Custos e Despesas. Nessa planilha, encontram-se as informações de usos e prazos dos desembolsos, separados em Custos