gestão estoques x pequenos negócios
A gestão de estoques é viável nos pequenos negócios? Use exatamente 300 palavras.
Ação: Há justificativas tanto para se ter estoques elevados quanto para a sua redução. Com estoques altos podemos, por exemplo, estar atendendo o cliente a qualquer momento, porém com a contrapartida de se estar ocupando dinheiro com uma alternativa mais custosa para a saúde financeira da empresa. Por isso, é fundamental alinhar o gerenciamento do estoque com a estratégia da empresa. Atualmente, o senso comum conclui que os estoques podem ser reduzidos ao mínimo para redução de custos porém sem comprometer o nível de serviço prestado. Hoje se busca cada vez mais garantir uma determinada disponibilidade de produto com o menor nível de estoque possível.
Atitudes como parcerias com clientes e fornecedores, uso de serviços logísticos e avanços nas tecnologias de informação e comunicação têm auxiliado em muito para o aumento da eficiência da gestão de estoques. Deste modo, os ajustes ficam mais fáceis de serem feitos. Empresas pequenas, por exemplo, ao fazer parcerias estarão reduzindo em muito seus custos, cujo impacto no orçamento é bem maior. Já para uma empresa grande, mesmo que o estoque seja mais dilatado, tentar reduzir estes custos ao máximo representa estar controlando cerca de 20% dos custos referentes À produção. Falando de empresas pequenas, acho que a estratégia das parcerias é bastante viável, pois a empresa estará terceirizando algo bastante dispêndioso com quem tem mais Know-how, minimizando certamente os custos. Quanto Às empresas grandes, estarão não só diminuindo seus custos tambe´m pois também estarão mais livres para decidirem a respeito de áreas mais estratégicas porém cuja realização não pode ser delegada. Hoje, entre as estratégias mais empregadas estão desde empurrar os estoques para os pontos de estocagem a puxá-los para o ponto de estocagem por meio