Gestão de Risco - Bow Tie

Gestão de Risco

A importância do Mapeamento
ESO – ESTÁGIO SUPERVISIONADO OBRIGATÓRIO

Curso: Administração
Acadêmico: Dirceu T. Polacchini, PMP

O que é Risco?

Gerenciamento de Risco.

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Risco é um evento ou condição incerta que , se ocorrer, provocará um efeito positivo ou negativo em um ou mais objetivos do projeto tais como escopo, cronograma, custo e qualidade. [PMBOK 5ª
Edição]

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Fator essencial para uma boa governança de projeto.

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Se não percebidos, riscos inesperados podem se tornar uma das principais causas de insucesso na execução de projetos, afetando potencialmente sua viabilidade e o atendimentos ao seus objetivos.

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Gerenciamento de riscos é um fator inseparável do ciclo de vida de um projeto.

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Identificar previamente os Riscos, já durante a iniciação do projeto, e mais detalhadamente durante o planejamento, tendo com base o escopo do projeto, garante que incertezas e riscos sejam adequadamente incorporados aos processos. É um processo iterativo. Curso: Administração - ESO
Acadêmico: Dirceu T. Polacchini, PMP

Processos de Gerenciamento de
Riscos – 4 etapas básicas
IDENTIFICAR

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Quais são os meus perigos?
O que pode dar errado?
O que está exposto, pessoas, meio ambiente, ativos organizacional?
Quais os danos potenciais?

AVALIAR

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Quais são as causas e as consequências?
Qual é a probabilidade?
Quão ruim isso pode ser?
Qual é o risco?

CONTROLAR

MITIGAR OU
RECUPERAR

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As causas podem ser eliminadas?
Existe outras maneiras melhores de resolver tais situações?
Como podemos prevenir tais situações?
Meus controles são eficientes? E qual a eficácia deles?

 Podemos limitar as consequências potenciais?
 Quais são as medidas de mitigação aplicáveis?
 Quais as estratégias para a recuperação?

Curso: Administração - ESO
Acadêmico: Dirceu T. Polacchini, PMP

Um alternativa no mapeamento de Riscos: METODOLOGIA BOW TIE