Gestão de Pessoas - Unidade 3

837 palavras 4 páginas
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Ao definir sua estratégia competitiva, a empresa identifica as competências essenciais do negócio e as competências necessárias para cada função (competências organizacionais). A evolução da estratégia competitiva dependerá do processo de aprendizagem organizacional que, por sua vez, irá promover e reforçar as competências organizacionais. Qual alternativa NÃO faz parte das competências organizacionais?
Resposta Selecionada:
Corretad.

Competências mercadológicas: competências que definem o mercado no qual a empresa vai agir.
Resposta Correta:
Corretad.

Competências mercadológicas: competências que definem o mercado no qual a empresa vai agir.
Feedback da resposta:

Competências mercadológicas: competências que definem o mercado no qual a empresa vai agir. Esta não é necessariamente uma competência, mas sim o resultado de várias competências e da estratégia de negócio.
Pergunta 2

0,2 em 0,2 pontos

Quais as vantagens, no processo de movimentação de pessoas, da contratação de pessoas do mercado externo? Assinale a alternativa INCORRETA:
Resposta Selecionada:
Corretab.
Rapidez e economia na contratação
Resposta Correta:
Corretab.
Rapidez e economia na contratação
Feedback da resposta:
Rapidez e economia na contratação. Os processos de captação externos são mais onerosos e demorados.
Pergunta 3

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Frente ao apagão do emprego que afeta empresas de diversos segmentos - desde construção civil até empresas da área da Saúde - empresários e profissionais de RH procuram caminhos para acertar nas ações e continuar atraindo, desenvolvendo e retendo talentos necessários para as possibilidades de crescimento que apontam no horizonte.

O mercado externo está de olho no Brasil para investir por aqui. Primeiro porque nossos mananciais de água potável e navegável são bem atrativos. Também possuímos a maior extensão territorial de solo fértil e produtivo durante doze meses no ano.

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