GEstão de Inovação - Caso de estudo Genérico

Hélder Costa, 9120510
Leonel Lourenço, 9060089
Luís Dias, 9120512
Ricardo Batista, 9120388

Unidade Curricular: Empreendorismo e Inovação

Inovação – “Implementação de um Sistema de Inovação”

Instituto Politécnico do Porto
Escola Superior de Estudos Industriais e de Gestão
Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial
2013-2014

ÍNDICE
1.

ENQUADRAMENTO ......................................................................... 3

2.

MODELOS DE GESTÃO DA INOVAÇÃO................................................ 3

3.

INNOVATION SCORING ................................................................... 5

4.

ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO: MODELO ................................................. 6

5.

CONCLUSÃO ................................................................................. 8

6.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ....................................................... 9

2

1. ENQUADRAMENTO
O presente trabalho, no âmbito da Unidade Curricular de Empreendorismo e
Inovação será desenvolvido sob o pressuposto de estudar a implementação de um sistema de inovação numa empresa.
A

inovação

não

é

por

si

só

um

processo

linear

e

de

desenvolvimento/implementação sistémico numa organização, dado que provém de uma série de fatores inerentes a cada empresa, que podem ser: resolver um problema da empresa, colmatar uma necessidade ou satisfazer um desejo de inovação. Estes fatores condicionarão o acesso e abordagem de cada empresa à inovação e aos seus sistemas. A inovação tem na transferência tecnológica um dos seus pilares de divulgação e crescimento. Este é mesmo um dos mais decisivos pressupostos quando se aborda a temática de implementação e desenvolvimento de inovação num determinado setor de atividade. A transferência tecnológica provém na grande maioria dos casos de laboratórios de pesquisa e investigação, e de pequenas empresas com um core business extremamente direcionado para