Gestão da logistica nas organizações
Nos dias atuais as empresas estão em busca constantemente de novas tecnologias, procurando se atualizar com novos métodos para satisfazer assim as expectativas dos clientes.
Com a análise da pesquisa realizada no Supermercado Fonseca, localizado na avenida das mangueiras no bairro vista alegre, situado na cidade de Cacoal/RO, que pertence ao setor administrativo sócio-proprietário, o supermercado trabalha com produtos seco e molhados, sendo uma empresa de porte médio e seus processos logísticos o mais simples, seriam eles fazer o pedido a fornecedores, receber, estocar, faturar e revender aos clientes, na movimentação é um processo de giro rápido sem muito estoque. Na parte de armazenagem os produtos são separados por seção, no estoque estão separados cada produto em sua seção, tanto como os produtos de limpeza que também são separados por seção, o ambiente sempre limpo e bem organizado é um critério do supermercado, o transporte é prático e o mais rápido possível, a entrega dos produtos é realizada através de uma caminhonete e moto disponibilizados pelo supermercado. Na realização das compras é verificado a quantidade do produto, se caso tiver pouco e for um produto de giro rápido, verifica-se quem tem o melhor preço para realizar a compra, pois quando a empresa compra um produto mais barato tem como revender mais barato, o almoxarifado da empresa está localizado em um local reservado na empresa, no canto do depósito, onde tem todo o controle dos produtos e apresentando melhor resultado para a empresa.
A função produção dessa empresa é vender produtos alimentícios e de higiene, como a produção não o principal meio de lucro, dissemos que a produção é “staff” e que a empresa oferece serviços para seus clientes como principal objetivo a qualidade no seu atendimento e lucros para seus acionistas.
O departamento financeiro da empresa em questão utiliza-se de assessorias administrativas para monitorar a entrada e saída de