Gestão Ambiental
Por onde começar? Existem vários maneiras pelas quais uma organização pode incorporar a gestão ambiental.
Primeiro verificando o posicionamento da empresa em relação ao desafio ambiental para se certificar em quais variáveis a empresa teve baixa avaliação.
Depois seria a identificação das ameaças e oportunidades relacionando-os com os pontos fortes e fracos da empresa.
1. Pontos fortes referentes à questão ambiental da empresa e de seus diferentes departamentos funcionais:
Produtos amigáveis ao ambiente;
Processos produtivos que economizam recursos e não provocam riscos ao ambiente;
Imagem corporativa em relação à causa ambiental;
Compromisso da gerência e do pessoal com a proteção ambiental;
Capacidade da área de P&D para tecnologias e produtos “limpos”.
2. Pontos fracos relativos á questão ambiental:
Produtos que não podem ser reciclados;
Embalagens, recipientes etc. não reciclados;
Processos poluentes;
Efluentes perigosos;
Imagem poluidora;
Pessoal não engajado na questão ambiental.
3. Oportunidades relacionadas á questão ambiental:
Entrada em novos mercados;
A possibilidade de transformar produtos tradicionais em produtos ambientalmente amigáveis;
Assegurar a sobrevivência da empresa pela manutenção de uma boa imagem ambiental;
Aumentar o desempenho dos fornecedores e colaboradores estabelecendo novos objetivos para a proteção ambiental;
A possibilidade de economizar recursos, energia e custos.
4. Ameaças pertinentes á questão ambiental:
Avanço da legislação ambiental e a possibilidade de investimentos adicionais e diminuição dos lucros;
Intervenção governamental nas atividades produtivas atuais;
Atuação dos grupos ecológicos;
Desempenho dos concorrentes referentes a questão ambiental.
Essas questões permitirá a elaboração e o estabelecimento de um plano em que a estratégia ambiental da empresa se estenderá progressivamente a todos os setores, de forma que, num