Gestão Ambiental

Atualmente a AMH está estruturando o seu SGA com base no modelo previsto na NBR ISO 14001, portanto ainda não temos o sistema ainda por completo.

Em suma, todo o SGA é baseado na avaliação dos requisitos legais pertinentes à organização, onde toda legislação ambiental é "filtrada" de modo a identificar aquela que é aplicável à nossa atividade. Além dos requisitos legais, outro item primordial trata-se do levantamento dos aspectos e impactos ambientais de todas as atividades exercidas, e, a partir deste levantamento, identifica-se aqueles que são significativos, devido ao seu potencial de geração de impacto, e para estes são desenvolvidos controles operacionais (procedimentos, instruções...) que irão regulamentar as atividades de modo a evitar a geração de um impacto ambiental real. A partir do conhecimento e gestão das informações citadas acima, a organização deve atribuir responsabilidades do SGA aos setores/pessoas, e para uma adequada execução, serem qualificadas para tal fim.

Sendo assim, segue anexo o Fluxograma do SGA da AMH, onde cada segmento (Ex: Atendimento a emergências --> Segurança do Trabalho; Comunicação / Treinamento --> RH; etc...) possui um setor responsável, facilitando assim a abordagem por processo.

Anualmente são realizadas reuniões com o Comitê Ambiental, este composto pela alta administração da empresa, de modo a avaliar o SGA a nível corporativo (Hortolândia e Cruzeiro), mensalmente são realizadas reuniões com um Sub-comitê Ambiental sendo os integrantes os representantes dos processos demonstrados acima onde cada planta da empresa possui seu grupo.

Atualmente a AMH está realizando as reuniões mensais e também está concluindo seu levantamento dos aspectos e impactos ambientais, e para aqueles aspectos considerados significativos está elaborando os controles operacionais.

Após a conclusão desta etapa, serão planejados treinamentos para toda a empresa, e, a partir da conclusão destes treinamentos é que efetivamente