GESTAO IE ORÇAMENTO EMPRESARIAL

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 conclusão 14 rEFERÊNCIAS 15
1 INTRODUÇÃO
Através da Gestão Orçamentária e Empresarial iremos abordar informações conceituais e teóricas que embasem o entendimento do texto descrito.
A partir destes conceitos, o texto contribuirá para a inovação e organização no desenvolvimento social e econômico das empresas, permintindo o sucesso empresarial dentro de perspecitivas etica e sustentavel do negócio.
Mostrando eficácia e rapidez de forma dinâmica, a gestão orçamentária e empresarial vai mais além dos aspectos financeiros, alinhando-se a visao estratégica e cumprindo as metas e objetivos traçados.

2 DESENVOLVIMENTO
Informações conceituais e teóricas para uma boa gestão orçamentária e empresarial.
2.1 CONCEITO DE ORÇAMENTO
É um instrumento de planejamento e controle onde as empresas buscam planejar com antecedência as ações a serem executadas e os recursos a serem empregados, para a partir daí controlar o que foi planejado com o que está sendo executado. É também o plano financeiro estratégico de uma administração para determinado exercício, aplicando-se tanto ao setor governamental quanto ao privado, pois tem como objetivo identificar os componentes do planejamento financeiro com a utilização de um sistema orçamentário, entendido como um conjunto das operações anuais de uma empresa. Toda empresa precisa controlar seus custos e incrementar suas receitas, para isso é que são estabelecidos os orçamentos, que devem cobrir todas as áreas da empresa. Esse controle de custos e projeção das vendas é mais importante ainda e necessário num cenário de alta competitividade como o dos dias atuais, pois através deles se pode detectar desde pequenos desperdícios até grandes desvios. Por sua importância, esta é uma atividade ligada diretamente à diretoria executiva das empresas. Cabe a ela estabelecer as políticas gerais e tomar as decisões para o planejamento, a preparação, elaboração e controle do orçamento da