GEST O ESTRAT GICA Cortella

GESTÃO ESTRATÉGICA – MÁRIO SÉRGIO CORTELLA
Vilmar Rodrigues Martins – 6º Sistemas de Informação

Mario Sergio Cortella, nascido em Londrina/PR em 05 de Março de 1954, filósofo e escritor, com Mestrado e Doutorado em Educação, professor-titular da PUC-SP, com docência e pesquisa na Pós-Graduação em Educação e no Departamento de Teologia e Ciências da Religião. (Fonte: http://ferrazcortella.com.br) Cortella em uma de suas palestras, desta vez para o Supremo Tribunal de Justiça de São Paulo, dentre os vários assuntos que apresentou está a Gestão Estratégica.
Na antiguidade os generais eram nomeados de “Estratego”, que do latim quer dizer estrategista. Uma das principais tarefas de um “Estratego” era ir até as colinas que cercavam a planície onde seriam realizadas as batalhas e enxergar o que haveria de acontecer. Isto é, ser capaz de ver antes que ela acontecesse, ser capaz de se antecipar ao invés de aguardar. Os generais deveriam ser capazes de planejar rota de fuga, capacidade de corte de abastecimento, capacidade de emboscada, entre outros. Isto significa que deveriam enxergar a realidade antes que ela viesse à tona. Cortella cita que na gestão estratégica tudo deve ser planejado, não se pode apenas seguir o trecho da canção do músico que brasileiro Zeca Pagodinho, que diz “Deixa a vida me levar, vida leva eu”.
Muitos não buscam renovar sua maneira de pensar, de agir ou de atuar. Vários estão no século XXI, formados no século XX e possuem atitudes e pensamento do século XIX. Cortella cita ainda outro trecho de uma canção, desta vez de Geraldo Vandré que diz “Quem sabe faz a hora, não espera acontecer”. Este deveria ser o lema de qualquer líder que quer agir com gestão estratégica, pois voltando aos líderes o seu dever é fazer a hora e não esperar acontecer.