Gesstão de pequenas empresas - plano estratégico

Plano Estratégico para Alpargatas Silvestres

Para aumentar a procura das Alpargatas Silvestres, a ação criada foi de torná-las mais atraentes valorizando seu potencial junto ao meio ambiente, além do conforto e durabilidade que elas oferecem. Fazendo isso, o produto se torna mais valorizado aumentando automaticamente sua competitividade junto aos outros produtos da mesma categoria.

Missão Vestir com estilo e conforto os pés da família, prezando sempre a boa qualidade e durabilidade.

Visão Caminhando para ser a líder no mercado de calçados.

Valores Respeito com os nossos clientes. Qualidade em nossos produtos. Preservação da natureza.

Objetivos Estratégicos Aumentar as vendas direcionando seu publico alvo aos turistas. Inovar o modelo do produto. Novos pontos de venda.

Características que as alpargatas devem apresentar segundo a pesquisa de opinião: Antiderrapante, à prova d’agua, brilha no escuro, porta canivete, cores vibrantes.

Análise FOFA

Forças: Qualidade, inovação, conforto, durabilidade do produto. Oportunidades: Conforto para a terceira idade que deseja viajar e curtir suas férias permanentes. Diversão para as crianças e jovens que gostam de acampar e fazer trilhas. Fraquezas: Valor em comparação com o concorrente. Por ser um produto artesanal, a tendência é ter um valor maior que os produtos que são produzidos em massa. Ameaças: Concorrente, pelo valor do produto. A natureza, se houve mau tempo, chuva ou frio, os clientes irão preferir calçado fechado.

Plano tático para o departamento de produção: vão ser produzidas 2600pçs/mês, em um galpão, onde terão 10 sapateiros operando sua maquina e cada sapateiro fará 10 unidades por dia. Plano tático para a Pesquisa de Mercado: Pontos de venda: supermercados e barracas. Forma de promoção e propaganda: anúncios nos principais jornais da cidade,