GERENCIANDO DIFERENÇAS NAS ORGANIZAÇÕES

As modificaes no ambiente operacional provocam a necessidade de constantes alteraes na forma de gesto das empresas. O aumento da competitividade, o avano da tecnologia, a crescente exigncia dos consumidores, entre outros, so fatores que impactam as empresas e exigem destas uma permanente adaptao a esse ambiente desafiador. O ambiente de negcios exige uma gesto efetiva dos riscos e oportunidades. As organizaes devem estruturar suas aes de gerenciamento e planejamento para garantir sua permanncia no mercado. Empreender, crescer e ser lder de mercado no uma questo de sorte. O ambiente de negcios, cada vez mais complexo, exige uma gesto efetiva dos riscos e oportunidades. A constante evoluo tecnolgica, mudanas nas estruturas de negcios e o dinamismo do mercado global so fatores que evidenciam essa tendncia. notrio que o gerenciamento estratgico e operacional est cada dia mais presente nas organizaes e por isso se faz necessrio um estudo aprofundado para saber quais so as necessidades da organizao. Definir metas, viso de mercado e principalmente estudos detalhados dos processos, alm de uma tima comunicao interna, buscando compreender e aproveitar a diversidade e as diferenas de cada colaborador, so fatores importantes para que o resultado final seja o pretendido pela organizao. As organizaes devem partir do pressuposto bsico de que em um mercado cada vez mais competitivo, todos so concorrentes diretos. Portanto necessria uma estruturao das empresas no que diz respeito ao gerenciamento estratgico organizacional, planejamento, operao e comunicao, alm de viabilizar o treinamento de todos os membros para que estas ferramentas alcancem a eficincia pretendida. 1.1 TEMA Gerenciando Diferenas nas Organizaes 1.2 OBJETIVO GERAL Compreender as prticas empresariais relativas gesto das diferenas humana nas organizaes. 1.3 OBJETIVOS ESPECFICOS Verificar como ocorre o gerenciamento e o comportamento nas organizaes. Analisar as polticas de gesto de pessoas