geotecnia

GESTÃO DE PROJETOS
PROCEDIMENTO

PROCEDIMENTO Nº01
VERSÃO: 00
Folha

1. OBJETIVO
Orientar a condução do processo de Gestão (desenvolvimento e coordenação) de projetos, estabelecendo condições, características e responsabilidades de forma a garantir a qualidade do empreendimento e o atendimento às necessidades do cliente.
2. DOCUMENTOS DE REFERÊNCIA
! Manual da Qualidade.
! Controle de Documentos, de Dados e Registros.
3. RESPONSABILIDADES
3.1 Coordenador de Projeto
3.1.1. Orientar os projetistas para a execução dos projetos;
3.1.2. Elaborar o Plano de Coordenação de Projetos e garantir a sua viabilização;
3.1.3. Agendar e conduzir as Reuniões de Coordenação, além da confecção das atas de reunião;
3.1.4. Administrar a comunicação entre os agentes envolvidos no projeto;
3.1.5. Coordenar as atividades dos projetistas e as equipes internas;
3.1.6. Coordenar a realização das análises críticas e verificações dos projetos;
3.1.7. Repassar, ao final de coordenação, a última versão dos projetos ao Gerente Técnico.
3.2 Gerente Técnico ou Diretor Técnico
3.2.1. Contratar os projetistas;
3.2.2. Nomear ou contratar o Coordenador de Projetos;
3.2.3. Aprovar o Plano de Coordenação de Projetos;
3.2.4. Acompanhar o processo de coordenação dos projetos, analisando as atualizações do Plano de
Coordenação de Projetos e as atas de reunião de Coordenação.

GESTÃO DE PROJETOS
Procedimento

PROCEDIMENTO Nº 01
VERSÃO: 00

4. PROCEDIMENTOS
4.1 - Plano de Coordenação de Projetos
4.1.1. A empresa não desenvolve projetos internamente. Quando necessário contrata a execução desses projetos de fornecedores qualificados, conforme estabelecido no Caderno de Encargos. Neste caso, é necessário fazer a coordenação dos projetos para garantir que sejam adequados para execução da obra;
4.1.2. O Gerente Técnico ou Diretor Técnico contrata um Coordenador de Projetos ou indica um
Engenheiro ou Arquiteto da própria empresa para a função e em seguida os projetistas;