Fundamentos da administração

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 SAIA JUSTA: INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO 4
2.1 Processo de Motivação 4
2.1.1 O que interfere na motivação dos funcionários 5
2.1.1.1 Rotatividade e absenteísmo............................................................................ 6
2.1.1.1.1 Solução administrativa ou judicial.................................................................7
2.1.1.1.2 Pesquisa........................................................................................................7
2.1.1.1.3 Propaganda e marketing...............................................................................8
3 CLASIFICAÇÃO DOS CUSTOS 10
4 Conclusão 12
5 Referencia...............................................................................................................13

1 INTRODUÇÃO
Analisar as deficiências e dificuldades que os novos empresários estão enfrentando como novos proprietários de uma empresa. Serão abordados também os conceitos de motivação, rotatividade, absenteísmo, custos diretos, indiretos, fixos e variáveis, como também serão lançados pesquisa na qual ajudará os novos empresários a estimar novos e potenciais compradores. Um gráfico ajudará Roberto e Gusmão a investir em propaganda e marketing. Motivar o colaborador é essencial para o sucesso de uma empresa.
Maslow define uma hierarquia das necessidades humanas. Em ordem crescente que começa na base da pirâmide e terminam no topo, as necessidades são numeradas em ordem crescente, das básicas (base) às avançadas (topo).
• 1. Necessidades fisiológicas (básicas), tais como a fome, a sede, o sono, o sexo, a excreção, o abrigo;
• 2. Necessidades de segurança, que vão da simples necessidade de sentir-se seguro dentro de uma casa a formas mais elaboradas de segurança como um emprego estável, um plano de saúde ou um seguro de vida;
• 3. Necessidades sociais ou de amor, afeto, afeição e sentimentos, tais como os de pertencer a um grupo ou fazer parte de um clube;
• 4. Necessidades de