FREELANCERS ABREM ESPAÇO NAS GRANDES EMPRESAS

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
ADMINISTRAÇÃO

APARECIDO RUIZ

FREELANCERS ABREM ESPAÇO NAS GRANDES EMPRESAS

Ariquemes
2013
APARECIDO RUIZ

título do trabalho
Subtítulo do Trabalho, Se Houver

Trabalho apresentado ao Curso (nome do curso) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Nome da Disciplina].

Prof.

Ariquemes
2013
RESOLUÇÃO DAS QUESTÕES
Questão 1:

Empresas como a IBM e as demais citadas no texto, são também organizações burocráticas e seguem aos mesmos padrões hierárquicos em sua gestão, o que as diferenciam das demais organizações burocrática é a implementação de um modelo diferenciado em seu grupo de colaboradores, são empresas que tem regras definidas em seu processo de seleção dentro de normas pré-estabelecido que valham tanto aos efetivos quanto aos “freelancers” (temporários), onde o objetivo esta em atingir e manter a excelência de suas atividades. Segundo MOTTA (1986) - São novos paradigmas adotados por essas empresas, mas, mantendo os antigos princípios do modelo organizacional proposto, com finalidade única de fugir das crises financeiras e manter sua qualidade diante de seus clientes com ganho de novos mercados. Não se tratando de um modelo original, mas sendo genérico que fundamenta essa nova política de gestão. A terceirização de serviços ou a pratica de contratação de estagiários caracterizam-se como prestação de serviços “freelancers” por não haver ai nesses modelos o vinculo empregatícios. Quanto a organização dessas empresas elas se caracterizam por criarem os assim chamados subgrupos (Intraempreendedores – Empresas dentro da empresa) grande número de experiências e feedback intenso entre os colegas. Que iniciam a partir da liderança dos executivos pertencentes à alta direção buscando através de valores e significados que compõem a empresa manter seu padrão de qualidade seguindo as normas e regras