Frases
Fernando dolabella ...o segredo de luiza
O empreendedor deve construir um plano de negócio, onde organiza as informações coletadas sobre a empresa que deseja montar. O planejamento proporciona uma visão mais clara e consistente sobre o desenvolvimento da empresa em metas alcançáveis. Esses dados devem ser discutidos na consultoria de viabilidade.
No plano de negócio ficam registrados o conceito do negócio, os riscos, os concorrentes, o perfil da clientela, as estratégias de marketing e o plano financeiro que viabilizará o novo empresa. E lembre-se que o plano de negócio não é um documento fechado em uma gaveta, mas um projeto vivo que você deve manter sempre atualizado.
Como elaborar um plano de negócio
Plano de negócio é o melhor instrumento para traçar um retrato fiel do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor
Desenvolver o plano de negócio é um sinal de maturidade e planejamento - através dele quem quer iniciar uma empresa tem mais segurança para alcançar o êxito e também ampliar ou promover inovações. Confira o roteiro para planejar a empresa e criar um documento vivo que descreve os objetivos de um negócio.
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Empresários devem conhecer seus clientes
Um cadastro completo e atualizado dos clientes auxilia no planejamento das ações que podem gerar resultados
O cadastro de clientes é uma forma de fidelizar o consumidor. O registro possibilita ao empresário conhecer os desejos e necessidades da sua clientela. Aprenda a fazer o cadastramento dos clientes.
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Descubra se o seu negócio é viável
O estudo de viabilidade ajuda o empreendedor a identificar o melhor momento para começar ou ampliar seu negócio. Abrange etapas como análise de mercado e projeção faturamento, informações que mostrarão para o empresário onde, como, quando e para quem oferecer seus produtos e serviços.
A pesquisa de viabilidade apresenta dados sobre o público-alvo e suas necessidades e sobre os produtos