franquias
1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................... 3
2. DESENVOLVIMENTO 4
2.1. O SIGNIFICADO DE 80/20 ...............................................................................4/5
2.2 ACREDITAR NO PRODUTO ..............................................................................5
2.3 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL ................................................................5/6 2.4 FRANQUIAS ........................................................................................................7
2.5 GESTÃO DE CUSTOS ......................................................................................7/8
2.6 METODOLOGIA CIENTIFICA ...............................................................................8
3. CONCLUSÃO .........................................................................................................9
4. REFERÊNCIA .......................................................................................................10
1 INTRODUÇÃO
Este trabalho é para analisarmos sobre os conteúdos estudados em Diagnóstico Organizacional, Gestão de Custos, Metodologia Científica e Fundamentos de Marketing. Uma das missões da administração estratégica são o conhecimento empresarial e a visão da capacidade estratégica, quando de forma mais ampla é analisado e discutido no desenvolvimento de novos produtos, sistemas e/ou serviços. Portanto, a empresa deve contemplar desde a criação do produto, propagandas, a vendas e a entrega do produto ou serviço ao consumidor. Todos estes processos chamamos de Marketing. Portanto, é de muita importância que as empresas consigam realizar um diagnóstico organizacional para avaliar, analisar os resultados e fazer as intervenções necessárias. Sabe se que um bom gestor é o percussor de resultados eficientes dentro de uma organização empresarial. Portanto, é de