Franquia IceMellow

Processos de Gerenciamento de Projetos
Um processo é uma atividade ou conjunto de atividades que usam determinadas ferramentas e técnicas para transformar (processar) um conjunto de insumos (entradas) em resultados desejados (saídas)

Processo

No exemplo ao lado, o processo "Construir um telhado de madeira" está usando ferramentas e técnicas como "Serrote, Martelo, .." para transformar a entrada "madeira" e outros insumos na saída "telhado de madeira".

Com o intuito de auxiliar a grande maioria dos gerentes de projetos, criamos uma Metodologia otimizada para gerenciar os projetos baseada no Guia PMBOK® porém usando somente as saídas que consideramos essenciais (11 templates) e simplificamos os seus processos.
Dos 47 processos do Guia PMBOK® Quinta Edição, reduzimos para 19 processos através de simplificações e agrupamentos. Mais detalhes na tabela de DE-PARA de processos.

A metodologia já foi usada em diversas organizações e é aperfeiçoada continuamente de modo a garantir o sucesso dos projetos. Saiba mais em Metodologia PMO.

Para as organizações que tem um nível de maturidade de gerenciamento de projetos mais avançado e quer adotar o padrão do Guia PMBOK® com 100% de aderência, e também para aqueles que querem estudá-lo integralmente, criamos um Guia de Gerenciamento de Projetos com todos os 47 processos do Guia PMBOK® com todas as suas entradas, ferramentas e técnicas e saídas.

Consute abaixo o processos do Guia PMBOK® que está interessado ou use nosso Guia de Gerenciamento de Projetos.

4. Gerenciamento da integração do projeto
4.1 Desenvolver o termo de abertura do projeto
4.2 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
4.3 Orientar e gerenciar o trabalho do projeto
4.4 Monitorar e controlar o trabalho do projeto
4.5 Realizar o controle integrado de mudanças
4.6 Encerrar o projeto ou fase

5. Gerenciamento do escopo do projeto
5.1 Planejar o gerenciamento do escopo
5.2 Coletar os requisitos
5.3 Definir o escopo