Frank bunker gilbreth, lillian moller

Frank Bunker Gilbreth Nasceu em 1868, em Fairfield, Maine, iniciou-se como aprendiz de ladrilheiro, trabalhou como engenheiro em Nova York City e tornou-se um construtor de sucesso em Boston (1895-1911). Começou a fazer observações sobre movimentos com 27 anos de idade, quando trabalhava como superintendente em uma empresa de construção.
Sempre interessado, Frank inventou dispositivos como andaimes móveis, misturadores de concreto, correias transportadoras, barras de reforço, tudo com o objetivo de evitar o desperdício de movimento. Acompanhou Taylor no seu interesse pelo esforço humano como meio de aumentar a produtividade. O movimento da administração cientifica iniciado por Taylor promoveu uma atmosfera de investigação e pesquisa – embora inicipientes – para determinar o melhor meio, em substituição a mera imitação ou ao palpite. Gilbreth partiu do principio de que a administração cientifica deve ser baseada em medições reais e não em opiniões pessoais, o que era comum na época. O seu objetivo básico deve ser a eliminação do desperdício, procurando atingir os fins da empresa com o menor dispêndio necessário de tempo e de esforço. Tendo isso em vista, a administração cientifica, no que concerne ao trabalhador, procura eliminar movimentos, desnecessários, desordenados e ineficientes. Da noção de desperdício de esforço, materiais, tempo, etc., Gilbreth chegou a noção mais ampla de desperdício social.
Iniciando-se no negócio da construção civil, Gilbreth observou que os operários utilizavam três diferentes conjuntos de movimentos para assentar tijolos: um conjunto para ensinar a pessoa a assentar tijolos, um segundo conjunto para trabalhar em ritmo lento e um terceiro para trabalhar em ritmo rápido. Verificando-se essas e outras variações nos padrões de movimento utilizados pelos pedreiros, Gilbreth passou a estudar os movimentos e as ferramentas usadas e passou a desenvolver métodos procurando determinar a melhor maneira de trabalhar. E