Flavio

1. Introdução

A formação de grupos constitui em mostrar tipos diferentes de grupos, desenvolvimento e atuação, deixando funcionários a vontade para trabalhar da forma mais competente.

2. Responder as perguntas:

2.1 Como os funcionários se agrupam dentro da empresa ?
R: Os funcionários se agrupam em seis grupos : grupos formais ; grupos informais ; grupos de comando ; grupos de tarefa ; grupos de interesse ; grupos de amizade.

2.2 Como são os agrupamentos formais (aqueles forçados pelo próprio trabalho) e os informais ( aqueles que se formam pela afinidade das pessoas) ?
R: Os grupos formais são aqueles que são definidos pela estrutura da organização , com ambições de trabalho que estabelecem tarefas, neste o grupo o comportamento das pessoas é estipulado e dirigido em função das metas organizacionais.
Os grupos informais são alianças que não são estruturadas formalmente nem determinada pela organização, estes grupos são formações naturais dentro do ambiente de trabalho.

2.3 Quais os conflitos mais comuns ? Mencionar os nomes de cada funcionário em cada grupo.
R: Os conflitos mais comuns são a falta de comprometimento e falta de comunicação.

Alba Lourenzão - Grupo informal
Anita Túlio - Grupo de tarefa
Éder Seles - Grupo de tarefa
Elaine Vérner - Grupo de amizade
Iara Santos - Grupo de interesse
João Maria Lourenzão - Grupo de comando
Léa Julio - Grupo de tarefa
Leila Xavier - Grupo de amizade
Rui Leme - Grupo formal

3. Tabela de Grupos Formais



4. Relatório

Com base no formação de grupos, podemos perceber que o funcionário tem melhor desempenhos e forma de agir no trabalho adequadamente, as pessoas se reúnem em grupo para não se sentirem inseguras, medo de ‘’estar sozinha’’. Isso ajuda na auto-estima