Finanças e Logística

01. O ciclo operacional compreende o período entre a data de compra da matéria prima e o recebimento dos clientes, enquanto o ciclo financeiro tem início com o pagamento aos fornecedores e fim com o recebimento das vendas. O ciclo econômico, por sua vez, inicia-se na aquisição do produto até a venda dele.
A utilização de prazos médios simplifica a análise e a comparação entre períodos ou séries históricas, entretanto, por seres baseados em dados históricos, não necessariamente terão repetição em períodos futuros.
02. As previsões de vendas estão sujeitas a pressões internas e também é suscetível a erros, os quais podem ser minimizados com a implantação de processos integrados de previsão de vendas. O controle dos erros de previsão é muito importante para determinar o nível de estoque de segurança adequado, avaliar a eficácia do modelo de previsão utilizado e dar retornos quanto à sensibilidade do líder/tomador de decisão.
03. Os sistemas de gestão de estoques podem atualizar registros de estoques, onde são gerados relatórios de valor do estoque para vários itens; gerar pedidos a partir de informações de quando e quanto comprar feitas pelo sistema de informação; e auxiliar na previsão de vendas, comparando a demanda real com a prevista e realizando ajustes necessários.
04. Enquanto o MRP trabalha com previsões de vendas, o que é suscetível a erros, o JIT trabalha por demanda definida. Por não existirem estoques no JIT, os materiais necessários para a produção são enviados somente no momento em que surge a necessidade. Por um lado, não há o custo com estocagem, em contrapartida, há uma maior dependência da empresa em relação aos fornecedores com relação à atrasos, por exemplo, enquanto no MRP, como há um planejamento prévio, é considerada uma margem de erro para as entregas, a fim de não impactar na produção.
05. Primeiro há a coleta de preços, acrescido das despesas com frete, por exemplo, descontados os impostos. Assim, tem-se a melhor alternativa de