Finanças empresarias

INTRODUÇÃO
Esta analise tem como objetivo geral apresentar a relevância do Sistema de Informações
Gerenciais como ferramenta essencial na estruturação de modelos de demonstração do resultado do exercício, para subsidiar o processo de tomada de decisões.
Adicionalmente, enfatiza-se a importância da Contabilidade como ferramenta de informação para o planejamento e controle financeiro dentro de uma empresa. A metodologia foi baseada em um estudo de caso de uma empresa na área comercial, localizada no estado de Minas Gerais, em atividades de produção e vendas de suas confecçõe.

1. Desenvolvimento

1.1 Administração Orçamentária

Planejar, representa decidir-se antecipadamente. Decidir implicar em optar por alternativas de ações excludentes, em função de preferências, disponibilidades, grau de aceitação ao risco, etc. Fazendo a análise inversa decidir. O planejamento financeiro é uma ferramenta que tem como principal objetivo reduzir os riscos, porem não os eliminam. Gerentes devem encarar os dados como um recurso importante que eles precisam aprender a manejar adequadamente para garantir a sobrevivência de suas organizações. Apresenta, para efeito de planejamento e controle, que as aplicações mais freqüentes em sistemas envolvem:
• Orçamentos: O sistema orçamentário, se bem projetado, envolve toda a organização e produz informações que refletem quantitativamente as decisões tomadas no planejamento.
• Previsão de Vendas: Sistema que auxilia a tomada de decisões para determinação do plano de vendas. É fundamental importância no planejamento, uma vez que a locação de recursos de toda empresa é função do plano de vendas, que representam a premissa interna predominante no planejamento.
• Provisões: Recursos necessários para funcionamento de uma empresa. É preciso ter planejamento, disciplina e paciência para fazer provisões. A parcela de lucro deve estar inserida neste item. É importante o empresário compre bem e tenha um bom planejamento