Fichamento

Uma empresa constituída tem como principal objetivo a obtenção de retorno financeiro em suas atividades. O administrador tem um papel relevante na aplicação de seus esforços para uma boa gestão dos recursos, objetivando o maior retorno possível com o menor risco. (Ernani Sulzback- Planejamento Financiamento de Caixa na Empresa Agroway Agronegócios do Brasil Ltda, Lageado 2010).

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A gestão financeira em uma pequena empresa é voltada, na maior parte do tempo, para
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a solução de problemas de capital de giro, entre eles o financiamento de estoques, gerenciamento da inadimplência de clientes e administração das insuficiências de caixa. Esses problemas podem ser evitados por meio de uma administração de capital de giro que valorize a prevenção de sua ocorrência (SANTOS, 2001).

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As principais funções do administrador financeiro: ´´a analise, planejamento e controle financeiro, decisões de investimento e de financiamentos’’(HOJI, 2004, p. 25).

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Conforme Gitman (1997:586), apud de Campos Filho, o planejamento de caixa é a espinha dorsal da empresa. Sem ele não se saberá quando haverá caixa suficiente para sustentar as operações ou quanto se necessitará de financiamentos bancários. Empresas que continuamente tenham falta de caixa e que necessitem de empréstimos de última hora poderão perceber como é difícil encontrar bancos que as financie.

2- PLANEJAMENTO FINANCEIRO
A expressão planejamento tem em seu significado literal o ato ou efeito de planejar; trabalho de preparação para qualquer empreendimento, segundo roteiro e métodos determinados; planificação, processo que leva ao estabelecimento de um conjunto coordenado de ações (pelo governo, pela direção de uma empresa, etc.) visando à consecução de determinados objetivos; elaboração de planos ou programas