Ficha Catalografica modelo
Data de Entrega
Disciplina
Seminário Temático III
Professor
Emilene Andreia Caetano
Aluno
Paulo Emmanuel Xavier de Almeida
1 Descrição da Referência
REGINATO, Luciane; PEREIRA, Carlos Alberto; GUERREIRO, Reinaldo. Uma investigação sobre as características do modelo de gestão de uma empresa. XV Congresso Brasileiro de Custos, 2008, Curitiba, PR, Brasil. De 12 a 14 de novembro.
2 Descrição da Idéia principal
O artigo aborda sobre como o modelo de gestão organizacional pode ser o diferencial entre um negócio próspero ou um fracasso.
3 Síntese do texto
Há a necessidade de se entender os ciclos em que as organizações passam. Os negócios têm momentos bons e ruins. Porém, esses momentos estão diretamente ligados à maneira como o negócio é gerido. Resta às administrações aperfeiçoarem suas capacidades gerenciais, para auxilia-las no processo de manutenção do equilíbrio desse ambiente.
Não apenas as variáveis do ambiente externo explicam o desempenho e a qualidade dos resultados obtidos. Muitas vezes empresas de segmentos similares, operando com equipamentos e mão de obra parecida obtém resultados bem distintos. Esse fato está diretamente ligado ao modelo de gestão e o funcionamento de processos internos, pois a capacidade gerencial é desenvolvida a partir dessas variáveis.
Percebe-se que embora a situação do mercado, concorrência e outros fatores externos possuem muita importância nos resultados, o que realmente define os rumos e dita o que a empresa terá em seus números é o modelo de gestão. É o principal fator para um negócio. Por isso gestores e conselhos administrativos devem ser muito cuidadosos na tomada de decisão desse modelo tão importante e estratégico.