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Idéias são como sementes para a mudança, sem elas pouco se cria, mas apenas com elas nada fazemos. O empreendedor precisa começar com uma idéia e com a clara noção de que sua idéia precisará de muitas adaptações, complementações e mudanças.
Ficar preso ao conceito inicial e não dividir as impressões com outras pessoas é um grave erro para o empreendedor. Muitos têm medo de que suas idéias serão roubadas por outros empreendedores ou investidores, mas é essa troca que ajuda a idéia inicial e cria as chances para que ela prospere.
Ao exercitar a troca de idéias e informações o empreendedor corre o bom risco de encontrar outros empreendedores que possuem idéias complementares, que junto com a sua começam a montar um quebra-cabeça ainda maior e a chance para aqueles pensamentos virarem realidade.
A complementaridade de idéias pode revelar uma combinação: a complementaridade de qualificações, competências, estilos e capacidades. É assim que se formam bons times de co-fundadores de empresas.
De pouco adianta juntar um grupo de amigos iguais, pois o conforto da mesmice rapidamente vira uma interpolação perigosa de papéis. Já é amplamente reconhecido o poder das duplas de empreendedores que se complementam, trios e quartetos também funcionam. Mais do que isso começa a ficar difícil de lidar com a complexidade.
A configuração inicial do time muito provavelmente deixará ainda algumas lacunas de competências que serão necessárias à medida que o projeto avance. Sabendo quais são e trazendo novas pessoas de acordo com essas necessidades. Experiências reais valem muito para um time que está começando um novo projeto. E buscar quem já passou por aquilo que será feito é um excelente filtro.