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RH COMPORTAMENTAL

Os funcionários se relacionam respeitosamente, respeitando as diferenças de cada pessoa dentro da organização para um melhor desenvolvimento da produtividade das mesmas, e no intuito de manter sempre um bom clima organizacional satisfatório fazendo jus ao crescimento e desenvolvimento da organização.Há bons relacionamentos entre os setores da empresa, pois cada setor se desenvolve respectivamente com total comprometimento e respeito, visando assim a harmonia dentro da organização. A comunicação da administração da empresa com os funcionários ocorre diretamente por meio telefônico, ou através de web e-mails, reuniões são direcionadas a cada setor, ou a toda organização.

Recrutamento e seleção

O recrutamento é feito formalmente pelo superior direto o qual define todas as informações que deverão conter no recrutamento.
A empresa mantém em seu banco de dados possíveis candidatos, neste banco sempre há um numero significativo de candidatos para preenchimento de vagas para vendedor externo. Após o recrutamento o superior direto faz a triagem dos possíveis candidatos. Na seleção os candidatos preenchem uma ficha com dados pessoais, e currículo. Os candidatos passam ainda por entrevista avaliativa com o superior direto, o qual realiza dinâmica com os mesmos a fim de obter o Máximo de informações e características desse possível profissional que vai entrar para o quadro de funcionários da empresa.

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

Periodicamente os funcionários da Ótica Viva passam por programas de treinamento e capacitação, para um melhor desempenho de suas habilidades e seu desenvolvimento. Esses programas de treinamento são realizados dentro da empresa, por facilitadores externos.

Salários:

Os salários são calculados de acordo com lei vigente da categoria de cada profissional. O valor final é definido pelo o diretor direto.Há planejamento anual de pagamento como; aumento,13º.salario,férias e etc.De