Farmaceutico

Gestão Financeira
Farmácias e Drogarias

Gestão & Controles

Entrada > Saída

Receitas
 $ que recebe ou tem direito a receber de transações realizadas
“operacionais” e “não operacionais” Resultado
Origem
Receitas
Despesas
Resultado

Valor (R$)
30.000
25.000
5.000

Valor (R$)
30.000
32.000
2.000

Recursos da farmácia

Lucro bruto CMV

Recursos da farmácia

Lucro bruto CMV

Recursos da farmácia
CMV

Lucro bruto Despesas

Descontos

Composição das vendas da Farmácia:
A Farmácia em Fatias

Lucro Final: ???

Descontos
Venda: ?

Venda Bruta = 100%
Descontos na Venda (%)

Despesas: ?
C.M.V. (Custo Merc. Vendida)
(%)
Despesas Operac. Total (%)
Lucro/Prejuízo (%)
Custo
Mercadoria: ?

Gestão da sua Farmácia
 Orçamento Empresarial
 Antecipa projeções do comportamento econômico financeiro da farmácia

 Ferramenta
 Tomar decisões e criar estratégias de negócio, com base em informações financeiras confiáveis

 Onde queremos chegar? Onde estamos?

Gestão
 Preços errados
 Despesas altas
 Falta de capital de giro
 Investimentos errados
 Perdas exageradas
 Inadimplência

 Política de compras
 Descontos arbitrados
 Custos altos
 Estoques
 Furos no caixa
 Impostos/taxas
EVITAR ACIDENTES DE PERCURSO

Falta de planejamento !!!

Problemas Financeiros
Evitar

75% das empresas fecham por falta de controle financeiro
Resolver
21% fecham no 1 ano por falta de capital de giro

Problemas Financeiros
 Fazem planejamento financeiro?
 Controlam custos/despesas?
 Tem critérios para calcular o preço de venda?
 Tem metas de CMV?
 Descontos planejados e com teto (política de preços)? Necessidades
 Planejamento Financeiro
 Gestão do capital de giro
 Analisar o desempenho da Farmácia
 Planejamento tributário
 Política de compras (estoque, mix, CMV)
 Política de descontos
 Controle de estoques
 Retorno do investimento (vale a