Exercícios de processos gerenciais

Aula 1: Página 63 Caderno de Atividades 2

3) Explique todas as etapas de um planejamento estratégico.

São etapas de um planejamento estratégico:
Determinação dos Objetivos: onde queremos chegar.
Analise ambiental externa: o que há no ambiente.
Analise organizacional interna: o que temos na empresa.
Formulação de alternativas: o que fazer.
Elaboração do planejamento: como fazer.
Implementação e execução: como tornar realidade.
Avaliação de resultados: como estamos indo.

Aula 2: Página 68 Caderno de Atividades 2

2) Quais os tipos de planejamento tático existentes e mais usados nas empresas modernas?

Os tipos de planejamento tático existentes e mais usados nas empresas modernas são:
Planos de Produção, planos financeiros, planos de marketing e plano de recursos humanos.

Aula 3: Página 72 Caderno de Atividades 2

1) O que são regulamentos?
Regulamentos referem-se ao comportamento esperado das pessoas nas organizações.Definem o que as pessoas podem ou não fazer e como devem comportar-se em diferentes situações.

Aula 4: Página 77 Caderno de Atividades 2

5) Comente sobre cada tamanho organizacional existente e suas características.

O tamanho organizacional se refere às dimensões da organização em um determinado momento, define o volume de recursos de que dispõe uma empresa. Em função do seu tamanho, a empresa pode ser dimensionada como pequena, média ou grande. No rol das pequenas empresas existem as empresas individuais, as miniempresas e as microempresas, já no rol das grandes empresas, existem as empresas multinacionais e as globais.

Aula 5: Página 81 Caderno de Atividades 2

4) Defina o significado de empowerment.

O termo empowerment significa a descentralização de poderes pelos vários níveis hierárquicos da organização, o que permite a criação de maior motivação nos trabalhadores, proporcionada por uma maior liberdade de iniciativa, com naturais benefícios para a organização como um todo.

Aula 6: Página 84