Exercicios TGA PAG 33 E 46

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO
Cremilda Aparecida Sotero

Exercícios página 33.
“A maioria das pessoas considerava Roberto um empresário bem sucedido. Financeiramente sua fábrica de sapatos alcançava excelentes resultado e já estava exportando a produção para mais de 10 países. Apesar disto, havia algo na sua organização que deixava Roberto insatisfeito: apesar dos seus processos produtivos estarem bem alinhados, ele sentia que o ambiente interno era frio e negativo. Isto estava começando a incomodá-lo e muitas vezes ele se via pensando no assunto. Você acha que Roberto está perdendo tempo pensando neste assunto já que sua empresa ia bem e, no fim do dia, o que importa mesmo é o lucro ou já está mais do que na hora de Roberto dar mais atenção às pessoas que trabalham para ele e ao clima organizacional da sua empresa?”
Resp: Acredito que, Roberto deveria dar mais atenção as pessoas que trabalham para ele e ao clima organizacional da sua empresa, tendo em vista que um clima agradável, poderia aumentar seus lucros, diminuir a rotatividades dos trabalhos e ter uma empresa com padrão de excelência. Criando um ambiente com pessoas mais motivadas e próximas, terá como consequência mais sucesso nos negócios e clientes internos e externos plenamente satisfeitos. Exercícios página 46.
Para Refletir: Imagine sua chegada numa empresa com a função de supervisor de produção.
Nos primeiros dias você participa de um intenso programa de treinamento para internalizar os diversos procedimentos da organização. Recebe diversos manuais contendo normas, regras, regulamentos, rotinas, funções do seu cargo, seus deveres e responsabilidades. Como você encararia essa situação? Quais seriam os possíveis benefícios ou entraves que este modelo poderia causar no seu desempenho?
Resp: Entenderia que é uma empresa extremamente organizada, focada e dotada de normas de trabalhos bem definidas. Teria como benefícios, o entendimento exato do que a empresa espera do profissional, o não acúmulo de funções,