Exercicio PMBOK

Faculdade Santa Maria
Gerenciamento de Projetos
Prof. Eduardo Castor
EXERCÍCIO DE CLASSE
PMBOK CAPs. 1,2 e 3
1.
(Rita Mulcahy) Qual das seguintes opções é uma característica dos processos de gerenciamento do projeto? a.
Interativos
b.
Únicos
c.
Desnecessários
d.
Padronizados
2.
a.
b.
c.
d.

O que é um programa?
Uma iniciativa criada através do gerenciamento
Um meio de obter benefícios e controle sobre projetos relacionados
Um grupo de projetos não relacionados gerenciados de forma coordenada
Uma regulamentação do governo

3.
a.
b.
c.
d.

Uma demanda de mercado, uma necessidade de negócio e/ou requisitos legais são exemplos de:
Razões para contratar um gerente de projetos
Razões pelas quais projetos são iniciados
Razões pelas quais pessoas ou empresas se tornam partes interessadas
Razões para patrocinar um projeto

4.
a.
b.
c.
d.

Trabalho operacional é diferente de trabalho em projetos, pois um trabalho operacional:
É único
É temporário
É contínuo e repetitivo
É parte de cada atividade do projeto

5.
a.
b.
c.
d.

Um projeto pode terminar por todas as seguintes razões, exceto:
Foi determinado que os objetivos do projeto não podem ser satisfeitos
Os objetivos do projeto foram atingidos
A necessidade do projeto não existe mais
O gerente de projeto saiu da empresa

6.
a.
b.
c.
d.

Todas são características de projetos exceto
Temporário
Início e fim conhecidos
Atividades interrelacionadas
Se repete a cada mês

7.
a.
b.
c.
d.

A diferença entre o ciclo de vida do projeto e o ciclo de vide do produto é que o ciclo de vida do projeto
Não incorpora uma metodologia
É diferente em cada empresa
Pode gerar muitos projetos
Descreve atividades do gerenciamento de projetos

8.
a.
b.
c.
d.

Quem tem MAIOR poder em uma organização projetizada
O gerente de projeto
O gerente funcional
A equipe
Todos eles compartilham o poder

9.
a.
b.
c.
d.

Numa organização projetizada, a equipe