Exercicio de java

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Faculdade de Tecnologia SENAC

3º semestre

Adilene Menezes

Professora: Janaina Botelho

Brasília

2009

1)Qual o conceito de O&M?
É um ramo de especialização da Ciência da Administração, que reúne um conjunto de idéias, princípios, técnicas e práticas, adotadas para estudar e resolver os problemas administrativos, com base no planejamento de mudanças, voltadas para a Qualidade do Ambiente de Trabalho (Arranjo Físico - Clima e Cultura Organizacional), da Estrutura Organizacional, dos Métodos de Trabalho aplicados aos Processos e aos Sistemas de Informações ( Informatizados ou não ), visando o aumento do Desempenho, da Produtividade e da Competitividade.

2)Faça sucintamente, o breve histórico da sua importância nas empresas?
A função de O&M, durante as décadas de 60 a 80 através de uma postura tradicional, foi exercida nas empresas focada na racionalização administrativa e consequentemente na busca do aumento da produtividade e melhoria da qualidade.

3)Quais são os benefícios de sua aplicabilidade?

Organizar a estrutura administrativa da empresa, colher e avaliar indicadores de produtividade,otimizar layouts e fluxos de processos administrativos e operacionais e obter maior controle sobre os custos da empresa.

4)Quais são os passos da metodologia de O&M?

O que? O que fazer? Por que se faz?

Para que fazer? O que deveria ser feito?

Cada elemento é necessário?

Quem? Quem faz? Por quem deveria ser feito?

Para quem faz? Para quem deveria ser feito?

Onde? Onde se faz? Onde deveria ser feito?

Para onde enviar? Para onde se deveria enviar?

5)Qual a sua essência?

Em sua essência, a função de Organização & Métodos (O&M) tem sérias responsabilidades quanto à efetividade de uma organização em larga escala, desde que, assim seja entendido seu papel pelos articuladores da organização