Exerc cios Payback VPL e TIR

Exercícios – Payback, VPL e TIR.
1) A Jordan Enterprises está avaliando um investimento de capital que exige investimento inicial de $ 42.000 e promete entradas de caixa depois do imposto de renda de $ 7.000 ao ano, por dez anos. A empresa tem período de payback máximo aceitável de oito anos.
a) Determine o período de payback desse projeto.
b) A empresa deve aceitar o projeto? Por quê?

2) A Nova Products trabalha com período de payback máximo aceitável de cinco anos. A empresa está pensando em comprar uma máquina nova e dispõe de duas opções.
A primeira exige investimento inicial de $ 14.000 e gera entradas de caixa anuais depois do imposto de renda de $ 3.000 em cada um dos próximos sete anos. A segunda máquina exige investimento inicial de $ 21.000 e fornece entrada de caixa anual depois do imposto de renda de $ 4.000 por 20 anos.
a) Determine o período de payback de cada máquina.
b) Comente a aceitabilidade das máquinas, admitindo que sejam projetos independentes. c) Qual das máquinas a empresa deveria aceitar? Por quê?

3) A Shell Camping Gear, Inc, está avaliando dois projetos mutuamente excludentes.
Cada um exige investimento inicial de $ 100.000. John Shell, o presidente da empresa, estabeleceu um a período de payback máximo de quatro anos. As entradas de caixa depois do imposto de renda associadas a cada projeto são:
Entradas de Caixa (FC)
Entradas de Caixa (FC)
Ano
Projeto A
Projeto B
1
$ 10.000
$ 40.000
2
20.000
30.000
3
30.000
20.000
4
40.000
10.000
5
20.000
20.000
a) Determine o período de payback de cada projeto.
b) Por serem mutuamente excludentes, a Shell deve escolher um deles. Em qual a empresa deve investir?
c) Explique por que a escolha de um dos projetos é melhor do que a de outro.

4) Bill Williams tem a oportunidade de investir no projeto A, que atualmente custa $
9.000 e promete pagamentos anuais ao final do ano de $ 2.200, $ 2.500, $ 2.000 e $

1.800 nos próximos cinco anos. Alternativamente Bill pode investir $ 9.000 no projeto
B, que