EXERC CIO DE REVIS O CAP 1 TGA

EXERCÍCIO DE REVISÃO - CAPÍTULO 1

1 - Administrar como processo significa planejar, dirigir, organizar, coordenar, e controlar organizações ou tarefas, tendo como objetivo maior produtividade e lucratividade. Para se chegar a isto, o administrador avalia os objetivos organizacionais e desenvolve as estratégias necessárias para alcançá-los. Este profissional, no entanto, não tem apenas função teórica, ele é responsável pela implantação de tudo que planejou e, portanto, vai ser aquele que define os programas e métodos de trabalho, avaliando os resultados e corrigindo os setores e procedimentos que estiverem com problemas.
2 - Teoria administrativa é o processo de relação entre eficiência e eficácia, eficiência é operar de modo que os recursos sejam utilizados de maneira mais adequada e eficácia significa fazer as coisas certas, de modo certo, de forma que os resultados sejam tão bons quanto o programado.
3 - A administração determina os objetivos específicos e os fraciona para as diversas áreas da organização, em metas a serem alcançadas. É uma função de criar e estabelecer as políticas. O gerenciamento, por outro lado, está relacionado com conclusão e a execução das políticas estabelecidas pela administração.
4 - Ex: Princípio da moralidade - este princípio dispõe a conduta do administrador, pois este deverá seguir de forma ética e profissional. Há sanção para o desrespeito desta modalidade como a perda função pública e dos direitos políticos.
5 - Informação, motivação, emoção e controle.
6 - Estratégico: nível mais alto da hierarquia, onde os gestores da alta cúpula decidem os temas que afetam a organização de modo global. Nível tático: estão incluídos os gerentes ou chefes de divisão. Nessa posição o administrador é o responsável por uma área da organização. Nível operacional: os administradores estão focados no curto prazo e em tarefas específicas, como a produção de bens e serviços.
7 - Tais como: criar oportunidades, remover obstáculos,