Etapas de um processo seletivo

ETAPAS DO PROCESSO APÓS FORMALIZADO, EM FORMA DE FLUXOGRAMA

POSSÍVEIS FONTES DE RECRUTAMENTO

Indicação de funcionários
Linkedin
Mobile Rh
Fest Job

POSSIVEIS TÉCNICAS SELETIVAS A SEREM UTILIZADAS

Entrevista: é a ferramenta mais importante do processo de seleção.

Provas de conhecimentos gerais: procuram avaliar o gral de cultura geral do candidato.

Testes Psicológicos: estimulam determinados comportamentos dos examinados. Técnicas Vivenciais: exigem respostas a situações de modo que os candidatos interajam e participem ativamente delas.

PAPEL DO RH E DAS LIDERANÇAS ENQUANTO GESTORES DE PESSOAS NESSE PROCESSO

O RH junto com os gestores possui um papel muito importante dentro de uma organização, por se tratar de parte fundamental no processo de recrutamento e seleção. Hoje o profissional de recursos humanos deve interagir com o solicitante da vaga (o gestor) para que possa entender qual a sua solicitação e desempenhar com eficiência o que lhe foi exigido. O processo de recrutamento e seleção requer preparo para ambos os lados, pois este momento propõe desafios, sendo necessário conhecimento, habilidade, maturidade, e grande preparo profissional, o RH deve estar atento e ter sensibilidade para tomar a decisão correta.

VANTAGENS E RISCOS DE UM PROCESSO SELETIVO PROFISSIONALIZADO

Vantagens – Processo Interno
Necessidade de investimento de menor ordem
Rapidez no processo
Disponibilidade de investimentos para outras atividades
Segurança em relação aos seus recursos humanos
Motivação das pessoas
Vantagens – Processo Externo
Renovação das pessoas na organização
Ausência de conflitos em relacionamento
Ausência de protecionismo, nepotismo
Manutenção da racionalidade no processo

Desvantagens – Processo Interno
Pessoas conectadas com a cultura (“idéias viciadas”)
Relacionamentos em conflitos
Excesso nas promoções
Protecionismo
Baixa racionalidade no processo
Desvantagens – Processo Externo