ESTRUTURA DO BALANÇO PATRIMONIAL E DA DEMONTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO. ANÁLISE VERTICAL E ANÁLISE HORIZONTAL

ESTRUTURA DO BALANÇO PATRIMONIAL E DA DEMONTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO. ANÁLISE VERTICAL E ANÁLISE HORIZONTAL

Demonstrações Financeiras
As demonstrações financeiras são formas de se avaliar a situação econômica, financeira e patrimonial da empresa. Elas permitem uma rápida visão da sua situação, e também servem de bases para planejar os negócios e elaborar os orçamentos internos.

Estrutura das Demonstrações Financeiras
Ativo: O ativo representa os bens e direitos que a empresa possui, e é dividido em: Circulante - Ativos que a empresa irá receber ou realizar no prazo máximo de um ano a partir da data do Balanço.
Realizável a Longo Prazo - Ativos que serão recebidos ou realizados após um ano. Permanente - Ativos de uso e utilização nas atividades da empresa e cuja realização é lenta e demorada. A princípio, estes ativos não estão disponíveis para venda.
Passivo: O passivo representa as dividas e obrigações que a empresa possui.
Cada um dos três grupos do Passivo definem prazos diferentes para o pagamento das dívidas.
Circulante - Dívidas que a empresa deve pagar no prazo máximo de um ano a partir da data do Balanço.
Exigível a Longo Prazo - Dívidas que a empresa deve pagar a partir de um ano.

Demonstração de Resultados
A demonstração de resultados mostra que as receitas são fontes de recursos; as despesas e custos são aplicações de recursos. Diferentemente do Ativo e Passivo, que mostram os saldos de cada conta, a Demonstração de Resultados mostra a soma dos valores do período (no caso de Balanços, o período é anual). Seu objetivo e mostrar o lucro ou prejuízo da empresa. Para isto, somam-se as receitas e diminuem-se as despesas ou custos, obtendo assim os resultados. Podemos dividir as demonstrações financeiras da seguinte forma:
Demonstrações Financeiras Primárias: Balanço Patrimonial e Demonstração de Resultados;
Demonstrações Financeiras Secundárias: principalmente a Demonstração de Origens e Aplicação dos Recursos;
Métodos de