Estrat Gicas Log Sticas

1-ESTRATÉGIAS LOGÍSTICAS Obter vantagem competitiva no atual mercado globalizado tem sido uma busca incansável das organizações na atualidade. A logística torna-se uma estratégia importante, contribuindo para minimizar os custos operacionais e principalmente uma ferramenta essencial à eficácia das tomadas de decisões. Os transportes, no interior da atividade de distribuição, deixando de ser encarado como simples atividade de movimentação para se tornar um elo estratégico entre clientes e fornecedores.
Palavras-chaves: planejamento estratégico, transporte, competitividade, eficiência e lucratividade.
O setor de logística vem evoluindo, acompanhando incrementos tecnológicos e possibilitando novas oportunidades de crescimento para as empresas que se preocupam em otimizar sua logística. Dentre os principais ganhos que as empresas podem ter estão:
Entrega mais rápida de acordo com a demanda.
Aumento da produtividade.
Aumento no giro de mercadorias e redução de estoques.
Redução das perdas.
Melhor aproveitamento da área interna da empresa.
Compartilhamento de dados de venda com toda rede.
A logística é um fator de alta relevância na competitividade, pois pode possibilitar a oferta de um serviço adequado aos clientes, diferenciando a organização da demais concorrentes do seguimento a que pertencem e também reduzir os gastos globais através da logística , melhorando a rentabilidade dos capitais envolvidos no investimento, automatizando o fluxo interno de informações.
2- NOVAS TECNOLOGIAS LOGÍSTICAS;
2.1- SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DE TRANSPORTES (TMS):
O Sistema de Gerenciamento de Transportes é um sistema voltado à administração do ramo de transportes, oferecendo controle de roteiros de entrega, controle de desempenho de veículos e motoristas, rastreamento de mercadorias e veículos, otimizando os recursos de transportes de forma a beneficiar as organizações com informações em tempo real e
O objetivo principal é um software que pode funcionar incorporando o ERP,