ERP sistemas

SEÇÃO 1 – PROJETO
1.1- INTRODUÇÃO
Pretende-se com este trabalho demonstrar as utilidades e dificuldades de um sistema integrado de gestão empresarial, também conhecido como ERP (Enterprise Resourse Planning). O ERP deve ser usado como uma ferramenta de auxilio na analise gerencial, tornando o trabalho do contabilista/controller/administrador mais dinâmico, prático e evitar o retrabalho das áreas envolvidas no processo de imputação de informação no sistema, oferecendo ao contador e administrador uma visão econômico-financeira da empresa com maior qualidade. Assim, o risco de erros/divergências de informação será reduzido uma vez que as informações serão imputadas na sua “origem”.
“A utilização de sistemas de informação nas organizações modernas tornou-se condição de sobrevivência a partir da década de 1990. O que no princípio era uma enorme vantagem competitiva empresarial hoje é considerado mais uma prática aplicada ao dia a dia dos responsáveis pelas decisões a serem tomadas nas empresas modernas” (JUNIOR, 2011, p.17).
O ERP é um pacote de “software” adquirido pronto, podendo haver customização de acordo com a necessidade de cada empresa, tendo como finalidade organizar, padronizar e integrar as informações que circulam na organização. Permitindo o acesso dessas informações em tempo real, numa base de dados central e confiável, de forma remota, ou seja, de qualquer lugar. O ERP facilita a análise do gestor. A implementação de forma adequada cuida de todos os detalhes da empresa, fazendo o papel de um auditor interno.
Junior (2011) ressalta que segundo o BNDES( Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social), o segmento de sistemas integrados de gestão se divide em três: grande Porte (31%), médio porte (41%) e pequeno porte (28%). Os maiores fornecedores de ERP são SAP, ORACLE e TOTVS ( líder no Brasil).
Com um sistema ERP totalmente implantado a empresa que tiver títulos negociados nos EUA poderá se enquadrar nos padrões de Governança