Ergonomia
1)Criar diferentes e novas maneiras para facilitar o ambiente de trabalho do homem procurando sempre uma melhor condição de serviço e visando o bem estar de todos, otimizando as interações do ser humano com as suas atividades de forma integrada, promovendo eficácia, segurança e saúde.
2)O mais importante era a falta de compatibilidade entre projeto das máquinas e os seres humanos, onde era notável a evolução das tecnologias sem se preocupar com a saúde e bem estar de quem as controlava. Assim sendo necessário a aplicação da ergonomia.
3)Segundo Taylor o trabalho deveria ser observado de forma rigorosa para que se tivesse a maior produtividade dos trabalhadores, sem haver preocupação com a saúde e a opinião dos funcionários. Causando os conflitos dos trabalhadores contra esses ideais, que pensavam que o taylorismo era uma forma de opressão, assim os mesmos prejudicavam propositalmente a empresa onde prestavan seus serviços causando a má qualidade da produção.
4)A mesma acreditava que o que aumentava produtividade era o fator atenção e a partir desta que era lhes dado, vinha junto à motivação onde esta faria com que aumentasse todo o processo produtivo. Essas ideias eram divergêntes do taylorismo pelo fato de que Taylor não acreditava que os funcionários mereciam atenção, eles deveriam ser explorados ao máximo para aumentar o processo produtivo.
5)A concepção ocorre diretamente no projeto do posto de trabalho, onde são concebido as idéias do que será implantado, dependendo do que é proposto porém não preve fatores futuros; a correção ocorre quando o trabalho já está em execução, podendo ser modificada a forma de trabalho das pessoas evitando e diminuindo fatores prejudiciais; a concentização se deve a concentização do operador através de treinamentos para a prevenção de risco e agir da maneira correta em uma emergência; a participação envolvendo os trabalhadores em todos os estudos e aplicações da ergonomia, para que se tenha um sentimento de