Entrevista empreendedor

2. Descrever como poderiam ser aplicados na prática, em seu cotidiano profissional, conceitos como: Espiral do Conhecimento, o efeito da inovação e importância da Gestão do Conhecimento para as organizações, abordados no artigo lido.

Passo 2

1. Fazer um benchmarking sobre conceito de Gestão do Conhecimento e como as empresas viabilizam a Criação do Conhecimento. Neste passo, é importante que entrevistem líderes de duas organizações conceituadas na cidade ou região, abordando os seguintes assunto:
a) O que entendem por Gestão do Conhecimento e como a aplicam no dia a dia das organizações em que atuam?

Resposta:

Primeiro passo: Identificar as qualidades e fraquezas dos colaboradores, realizando uma avaliação no mínimo anual
Segundo passo: Buscar treinamentos de curta e longa duração com temas e abordagem que vão ao encontro das necessidades, habilitando os funcionários para a atividade que exercem e preparando-os para novos desafios.

a.1) Como fazer com que todos os colaboradores se apropriem deste conhecimento novo?

RESPOSTA: Com uma política muito bem definida de Plano de Carreira e Salários, premiando os mais bem preparados e promoções, monstrando que vale a prena se preparer buscando e aprimorando os conhecimentos.

a.2) Como reter o conhecimento do funcionário que se afasta da organização?

RESPOSTA: Com um Plano de Carreira e Salário muito transparente e que contemple a promoção do conhecimento.

b) Relatar, se possível, cinco condições que favorecem a Criação do Conhecimento na empresa.

01 – Diminuição de erros nos afazeres dos funcionários.
02 – Diminuição das demissões dentro da empresa.
03 – Pesquisa junto aos funcionários buscando treinamentos que os mesmos julguem necessarios, envolvendo-os na escolha dos temas.
04 – Interesse e entusiasmo na participação nos treinamentos.
05 – Horários flexíveis na realização do curso e em ambiente diferente do da empresa.

c) Quais são as barreiras do Conhecimento?

1.1 Fazer um