Emprrendedorismo
Deve-se observar que diante da importância de tal definição, a qualificação e a especialização da equipe que define soluções tecnológicas em uma empresa de grande porte devem ser diretamente proporcionais à importância desta organização. Estes profissionais devem perceber toda a complexidade sistêmica da organização, tanto em relação ao negócio quanto – e mais profundamente – em relação à arquitetura de hardware e software que envolve todo o parque tecnológico dela.
Mais crítica se torna a decisão quando se trata da adoção de uma inovação tecnológica, pois além dos predicados supracitados, a equipe de soluções deve necessariamente ter profundo conhecimento sobre o mercado, tendo em vista a necessidade de perceber as melhores soluções que se adequem às necessidades da empresa.
A equação que se traduz em argumentos prós ou contras à implementação de uma nova solução deve ser obtida com base em vários fatores, dentre alguns se destacam: Atendimento às expectativas do cliente, ou seja, alinhamento à necessidade de negócio; Custo de investimento em relação ao benefício esperado; Alinhamento relativo com o parque tecnológico existente na empresa; Confiabilidade, flexibilidade, manutenibilidade e usabilidade da solução de TI adotada.
Outro importante fator a ser considerado trata da possibilidade de “revolução natural” causada pela adoção de uma nova solução, pois geralmente tal ação repercute de maneira inexorável junto às demais equipes de TI da empresa, provocando a avaliação de inúmeras novas possibilidades em relação aos processos já existentes.
Em relação à gestão do estoque de demandas a serem tratadas