Empreza humanizada
EMPRESA HUMANIZADA: a organização necessária e possível
Sylvia Constant Vergara Mestre em Administração pela FGV-EBAP, Doutora em Educação pela UFRJ, Coordenadora de cursos de Educação Continuada da FGV (RJ) e Professora da FGV-EBAP. E-mail: vergara@fgv.br Paulo Durval Branco Mestre em Administração pela PUC (RJ), Professor da PUC (RJ) e FGV (RJ), Diretor da AMCE Negócios Sustentáveis e Consultor da Vision Desenvolvimento de Pessoas. E-mail: pbranco@amce.com.br
RESUMO O presente artigo discute algumas das questões referentes à humanização das empresas e justifica a premência e a possibilidade de sua viabilização. Entende por empresa humanizada aquela que, voltada para seus funcionários e/ou para o ambiente, agrega outros valores que não somente a maximização do retorno para os acionistas. Nesse sentido, são mencionadas empresas que, no âmbito interno, promovem a melhoria na qualidade de vida e de trabalho, visando à construção de relações mais democráticas e justas, mitigam as desigualdades e diferenças de raça, sexo ou credo, além de contribuírem para o desenvolvimento e crescimento das pessoas. Ao focalizar o ambiente, as ações dessas empresas buscam a eliminação de desequilíbrios ecológicos, a superação de injustiças sociais, o apoio a atividades comunitárias, enfim, o que se convencionou chamar de exercício da cidadania corporativa.
ABSTRACT The article discusses some questions about the humanization of companies and justifies its urgency and feasibility. It’s understood that the humanized company is one that, focused on its employees and/or on the external environment, links other values besides maximizing the return for the stockholders. Continuing on this line are mentioned companies that, in the internal environment, promote an enhancement in quality of life and of work, concentrating on the construction of more democratic and just relationship, reducing inequality and racial, gender and belief prejudice, besides contributing to the