Empresa simulada

CARTILHA
PLANO DE NEGÓCIOS
EMPRESA SIMULADA

JOVEM APRENDIZ
PLANO DE NEGÓCIOS

INTRODUÇÃO
As estatísticas de diversas entidades vêm mostrando um resultado muito difícil para os empresários de início de carreira e empresas de maneira em geral. Verificou-se que a maioria das empresas que iniciavam suas atividades, abriam falência com, em média, 3 a 4 anos de atuação, o que é um tempo considerado muito pequeno para uma empresa iniciar e fechar seus negócios com prejuízos, e na maioria das vezes os seus proprietários ficavam endividados.
E a pergunta era a seguinte: porque esta triste estatística, uma vez que o brasileiro é considerado um dos povos mais empreendedores no mundo?
Foi verificado após estudos que faltava PLANEJAMENTO NO NEGÓCIO, daí a necessidade de colocar tudo no papel antes da operacionalização da empresa, trazendo maior segurança, maior clareza e acima de tudo, só ocorreria aplicação de recursos após todo o levantamento do negócio e a certeza da viabilidade deste. A partir deste momento surgiu a idéia do PLANO DE NEGÓCIO.

“QUEM PLANEJA CHEGA PRIMEIRO”
OBJETIVO
O principal objetivo do Plano de Negócios é desenvolver no empreendedor conhecimentos e habilidades dentro do seu próprio negócio. A elaboração do Plano de Negócio induz ao planejamento organizado e coerente, forçando o empreendedor à reflexão em questões como:
Quem é o comprador de meus produtos?
É possível produzir com preços viáveis no mercado em que vou atuar?
Meu projeto é lucrativo?
Todas estas questões a serem analisadas são determinantes para o sucesso do negócio. Ao buscar estas respostas, questionamentos serão criados, gerando conhecimento que minimiza as incertezas e conseqüentemente os riscos do empreendimento.

DEFINIÇÃO
PLANO DE NEGÓCIO é um documento onde descrevemos minuciosamente os objetivos do empreendimento, trazendo os passos a serem dados para que os objetivos sejam alcançados, minimizando os riscos e identificando os pontos fortes e pontos a