Emprendedorismo

Distribuição dos Startups pelo Brasil
Pessoas com alta necessidade de realização gostam de competir com certo padrão de excelência e preferem ser pessoalmente responsáveis por tarefas e objetivos que atribuíram a si próprias. O empreendedor assume variados riscos ao iniciar seu próprio negócio: financeiros (investimento do próprio dinheiro), familiares (ao envolver a própria família no negócio) e, até mesmo psicológicos (possibilidade do negócio fracassar).

Necessidade de realização

Autoconfiança

Disposição para correr riscos

Quem possui autoconfiança sente que pode enfrentar os desafios que existem em seu redor e têm domínio do que está enfrentando. Empreendedores sentem que seu sucesso depende de seus próprios esforços e habilidades.

Iniciativa e busca de oportunidades

Planejamento e controle sistemáticos

Persuasão e networking

Perseverança e comprometimento

Busca de informações

Independência, autonomia e autocontrole

Busca pela qualidade e eficiência

Fixação nas metas e objetivos

Tomada de decisões

Fonte: Dornelas, 2003.

Prof. Márcio Marins
Uma oportunidade de negócio potencial. Espírito empreendedor adequadamente qualificado e motivado.

O negócio bem-sucedido

Planejamento sólido e bem detalhado do negócio.

Capital suficiente para bancar o negócio.

Fonte: Chiavenato, 2007.

Prof. Márcio Marins
Requerem mudanças em como os recursos são empregados na empresa.

Conduzem para a criação de novas competências empresariais.

Essas competências resultam em novas possibilidades de posicionamento no mercado, criando valor para acionistas, clientes e colaboradores.

Formas de Empreendedorismo Corporativo
Corporate Venturing: Intrapreneurship:
• Relacionado à criação de algo • Engloba várias possibilidades de novo, fora da organização, se trabalhar os conceitos em podendo ter sido gerado questão, focando a inovação e a internamente em um primeiro renovação estratégica da momento.