emprendedorismo

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4 SUMÁRIO EXECUTIVO 5 DEFINIÇÃO DE EMPRESA 6 MISSÃO 6 VISSÃO 6 OBJETIVO 6 EQUIPE GERENCIAL 7 CAPITAL SOCIAL 7 ESTRATÉGIAS 8 ESTRATÉGIA PROMOCINAL 8 ESTRATÉGIA DE COMERCIALIZAÇÃO 8
PLANO DE MARKETING 9
DADOS DO EMPREENDIMENTO 9
PRINCIPAIS PRODUTOS 10 PREÇOS 10
PLANOS 11
PLANO DE RECURSO HUMANO 11
PLANO OPERACIONAL 11
PLANO FINANCEIRO 11
ESTUDO DE CLIENTES 12
ESTUDO DE CONCORRENCIA 12
ESTUDO DE FORNECEDORES 12
MÁQUINAS, MÓVEIS E EQUIPAMENTOS 13 ESTIMATIVAS 14
ESTIMATIVAS DE CUSTOS DE MÃO –DE – OBRA 14
ESTIMATIVAS DE CUSTOS FIXOS OPERACIONAIS MENSAIS 14
PRAZO DE RETORNO DE INVESTIMENTOS 15
AVALIAÇÃO DE PLANO DE NÉGOCIO 15
ROTEIRO DE EXCECUÇÃO 16 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIA BIBLIOGRAFICA ANEXO ANEXO–DECISÕES SOBRE PLANO DE NEGÓCIOS

INTRODUÇÃO

O Brasil está recebendo novas oportunidades de empreendimento. Investimentos e empreendedores externos estão interessados no crescimento do país, pois do crescimento surgem demandas, das demandas, necessidades, das necessidades, oportunidades. Com isso, a quantidade de clientes esperando que sua necessidade seja suprida de forma inovadora facilitando o seu dia-a-dia e com preço acessível, exige do empreendedor brasileiro maior preocupação em criar, mudar e aprimorar serviços e produtos de modo que realmente seja aceito no mercado. Embora o empreendedor brasileiro ainda não esteja tão preocupado com a inovação. E isso não é bom, pois estar preparado para mudanças, surpreender o cliente moderno é o que sustem a sobrevivência do negócio. O objetivo do empreendimento brasileiro deve ser compatível com a realidade financeira e econômica, assim como a afinidade deve ser metodicamente seguida, sem que haja enganos ou omissão, já que isso poderá ser tão frustrante a ponto de não se poder recomeçar ou corrigir o plano de negócio que falhou pela escolha equivocada. A falta de conhecimento gerencial do